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    科创投集团:“投”出更多上海创新引擎企业

    发布时间:2018-08-01

    作为全国范围内历史最长、规模最大、功能最全的“国有创业投资机构”之一——上??萍即匆低蹲剩牛┯邢薰疽布负跏巧虾1镜刈钤绯闪⒌墓写赐镀笠抵?。


    7月26日,科创投集团党委书记、总经理沈伟国在参加2018“对话上海国企领导”全媒体访谈时表示,响应上?!八拇笃放啤苯ㄉ?,集团将坚持“投向早中期项目、战略性新兴产业”的初心不变,继续发挥国有功能性创投企业平台作用,培育更多的“上海自己的创新引擎企业”。




    科创投集团成立以后,通过对原有的两家投资企业功能和义务的系统梳理和重组,目前,该集团的整体架构可以用:1+4+100+1000+10000来简要概括——


    “1”指的是:科创投集团整体作为一个上海战略性新兴产业的重要投融资平台;


    “4”指的是:其主要业务有4大板块(政府基金管理、战新项目投资管理、直接投资和科技金融);


    “100”指的是:其投资培育创投基金超过100家;“1000”是我们投资项目超过1000家;


    “10000”指的是:其科技金融服务小微企业近“10000”家。


    在沈伟国看来,“如果把科技创新看作经济转型发展的发动机,资金就是它的燃料,” 能不能培养出有代表性的引擎企业,是检验一个地区是否是科创中心的重要标志之一。


    历年来,科创投集团 累计投资企业超过1000家,累计上市企业达到了172家,其中有不少是细分行业的“隐形冠军”和独角兽企业。上海今年出台的人才高峰政策等,让他们投资的很多企业都受惠其中,成长得也更快了。


    他给大家说了一件“趣事”:就在前一段时间,他去中芯国际参观考察,老远就看到有很多台来自中微半导体的设备,他们已经全部进入到了中芯国际的先进生产线里。“这个就是一种产业的联动,是可以发挥上海集成创新整体发展的效用?!?/strong>



    沈伟国说,打响上?!八拇笃放啤钡墓?,其实就是吸引更多优质创新资源要素加速集聚、加速发生质变的过程。现阶段,科创投集团的任务 就是不断完善自己 “全生命周期”的服务架构,投资、培育出更多“上海自己的创新引擎企业” ——


    因为上??萍即匆低蹲剩牛┯邢薰?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">是上海第一家拥有 具有股权投资、引导基金、科技金融等 完整功能的 国有创投集团,直接管理的 资产超500亿元,并且,他们唯一关注是投资的项目是不是符合 上海的功能定位 和产业发展导向,投资的项目90%以上都是战略性新兴产业。


    “如果企业有技术难题,我们可以协助专家帮助;资金短缺,我们的平台可以出担保资金为企业提供融资服务?!鄙蛭肮苋范ǖ馗嫠叽蠹?。



    科创投集团党委书记、总经理沈伟国:


    在打响品牌过程中,科创投集团作为国有创投主要有以下四大优势:


    一是功能全,我们是上海第一家拥有具有股权投资、引导基金、科技金融等完整功能的国有创投集团,可以各种手段为创新品牌企业的成长提供帮助。


    二是规模大,科创投集团直接管理的资产超500亿元,投资产业链更多、更全,集团各板块之间的互动更多。


    三是着眼长远,我们不以盈利为唯一目的,我们唯一关注的是投资的项目是不是符合上海的功能定位和产业发展导向,因此,我们投资的项目90%以上都是战略性新兴产业。


    同时,因为我们体量比较大,我们耐得住风险,所以能够更多的投向那些风险比较高的早期和早中期企业,据统计,我们投资的项目80%以上为早期与早中期项目。


    四是集聚效应凸显:作为国有创投,通过整合汇聚了更多的资源,为更多的企业、更多的创业者提供更好的服务。


    比如企业碰到技术难题,我们可以协调有关高校和科研院所的专家资源去帮助企业解决问题;企业碰到资金短缺问题,我们可以用我们自己管理的担保资金为企业提供融资服务等等。


    因此,经过这么多年的发展,我们也逐步培育起一大批细分行业的品牌企业,像智慧城市建设的万达信息、众恒科技、杉德银卡;集成电路领域的中芯国际、华力半导体、中微半导体、盛美半导体等都是我们投资的企业。



    有资金、有平台、有项目,在服务上海转型发展方面,科创投集团也是步步务实。比如,科创投集团本身 是上海集成电路产业投资基金的管理者,也一直坚持把 集成电路产业 投资作为“最重要”的投资方向。沈伟国说,集成电路是关系到国家信息安全的基础性产业,历来是上海市重点发展的战略性新兴产业,十几年来,上海的努力已“初现成效”——


    总额285亿的上海集成电路 产业投资基金还将继续投资建设特色工艺生产线,同时也会在集成电路 制造业上下游进行战略性投资。


    科创投集团党委书记、总经理沈伟国:


    我们按照市政府对集成电路产业的发展战略,以直接投资、基金投资、政府专项资金投资等多种方式、多重渠道对集成电路的全产业链进行了系统性和基础性布局,通过多年的深耕细作,积极致力于具有鲜明特色的“上海制造”品牌企业的打造。


    一是依托市创业投资引导基金投资设立华登国际等一批创业投资基金。


    • 如2010年,与华登国际合作,投资设立华芯创业投资管理(上海)有限公司,该基金共投资14个早中期集成电路设计企业,包括杭州矽力杰(台湾上市)、兆易创新(A股上市)、大疆无人机、海尔半导体(东软载波)、思瑞浦、晶晨半导体等著名企业。


    • 2016年,参与投资华登国际第二期人民币基金,基金规模10亿元,目前基金已投资了26家早期和早中期的集成电路及智能硬件企业。


    • 2011年,投资武岳峰创业投资基金,基金规模3亿元,累计投资20个集成电路领域企业,包括联芯科技、磁宇信息等项目。


    • 2015年,投资武岳峰集成电路并购基金,总规模超过100亿元,已完成对ISSI的并购。


    二是通过受托管理的政府专项资金投资培育了一批重点集成电路企业。


    上??拼醇攀芡泄芾砩虾J锌平绦耸?、战略性新兴产业等专项资金,以市场化方式投资和扶持半导体企业的发展。


    如:从事芯片设计的展讯通信、大唐移动、伽利略导航、上海高清等;从事芯片制造的中芯国际(12英寸90纳米工艺生产线)、上海集成电路研发中心(关键技术研发和中试线);从事集成电路设备研发的中微半导体、盛美、上海微电子装备等。



    三是受托管理上海集成电路产业投资基金。


    上海集成电路产业投资基金自2016年底正式成立以来,先后投资了华力和中芯国际的先进工艺生产线、和辉光电新一代OLED显示屏生产线等重点项目。


    未来,还将继续投资建设特色工艺生产线,同时也会在集成电路制造业上下游进行战略性投资,以促进整个产业链的互相带动、互相促进、协同发展,比如在装备和材料、关键领域的芯片设计等方面,做战略性投资。


    四是利用自有资金对早期及战略意义的集成电路创业企业进行投资。


    上??拼醇抛魑卸雷实拇匆低蹲势笠?,始终致力于集成电路行业的投资,并且专注于真正具有原创技术创新的早中期项目投资。先后投资了从事数字电视芯片设计的上海高清,从事集成电路材料研发的上海新傲科技,从事集成电路设备研发的中微半导体、盛美、上海微电子装备等企业,从事手机芯片设计的展讯科技和上海联芯科技,从事MCU芯片设计的上海晟矽微电子等项目。目前,已投资各类集成电路企业近50家,形成包括设计、装备、制造、材料等几乎涵盖全产业链的投资组合,投资阶段上也实现了早期、成长期、产业投资、并购等所有阶段的全覆盖。



    沈伟国说,目前,上??拼赐都?已投资各类集成电路企业近50家,形成包括设计、装备、制造、材料等几乎涵盖全产业链的投资组合,投资阶段上也实现了早期、成长期、产业投资、并购等所有阶段的全覆盖。


    科创投集团党委书记、总经理沈伟国:


    首先,科创投集团无论从名称还是从功能、定位、业务??槎加肟拼粗行母叨任呛?。


    我们将自己定位为:上海创业投资产业的组织者和推动者,上海创新创业活动金融服务的实践者,上海高科技战略新兴产业的出资平台和服务机构,我们就是为科创中心服务的;


    我们的主要业务平台:战新基金管理、战新项目投资、直接投资和科技金融服务,都是围绕科创中心建设设置的;


    我们组建的基金团队:均是来自于战略性新兴产业领域摸爬滚打几十年的业内专家和著名投资人;


    我们布局的产业链:包括基金和项目,全部是围绕科创中心建设所需的战略性、基础性的产业。其次,科创中心建设让我们发展的方向和路径更加清晰。上海围绕科创中心建设,为创新创业营造了良好的环境,集聚了丰富的资源,并设定了相应的发展目标。


    而上海提出打响“四大品牌”的战略,将进一步吸引更多优质创新资源要素加速集聚、加速发生质变、加速科创中心的建设进程。科创中心和四大品牌设定的目标和任务,让我们更加清楚,我们的“力”应该往哪里使。



    不过,“创投并不仅仅只是投了钱就结束”,沈伟国表示,集团还将加强“投后管理”,坚持为企业提供更多“增值服务”。


    科创投集团党委书记、总经理沈伟国:


    我们甚至在平时的工作中强调要“三分投,七分管”。


    我们一方面是要将服务融于管理之中,另一方面要规范管理,将管理与风控相结合。创业企业在发展过程中会出现各种各项意想不到的问题。


    比如说,碰到最多的是,企业缺钱了,我们要想办法帮他融资;企业发展战略出现偏差,我们要帮他一起谋划,厘清发展的思路;企业的产品打不开市场或是技术碰到瓶颈,我们会协调我们投资的相关企业进行技术和市场的对接;企业要准备上市,我们会帮他推荐相应的第三方机构,帮助其梳理上市的流程和路径等等。


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